虎林市按照抓产业的方式抓绿色食品基地建设，把基地建设与做强龙头、搞好加工、叫响品牌、提高农民组织化程度等相结合，采取“龙头企业或服务组织+基地农户+标准”的运作模式，走出了一条跳出基地发展基地道路。

　　1、坚持基地建设与龙头需要相结合，建立互惠互补双赢机制。按照龙头企业实施品牌战略需要，基地实行“五统一”管理。即统一专用品种、统一物料投入、统一技术标准、统一产品订购、统一加工销售，使基地成为龙头企业标准化的绿色食品原料第一车间。支持龙头企业通过合同订单、加价收购、利益返还等形式，反哺基地农户，与农户建立了风险共担、利益共享机制。2006年，以绿都集团为重点的龙头企业，以每公斤高于市场0.06元的价格，与基地农户签订了20万吨的水稻产销合同，促进农民增收1200万元、财政增税2400多万元。

　　2、坚持基地建设与龙头企业项目拓展相结合，不断延长产业链。依托基地生产的绿色食品水稻、大豆、玉米等优质资源，支持国家级农业产业化重点龙头企业不断拓展绿色食品精深加工项目。目前，绿都集团年生产“珍宝岛”牌优质大米60万吨，成为黑龙江省名牌产品，销往北京、上海等30多个大中城市，并远销俄罗斯、韩国、日本等国家。其成员企业领先食品公司年加工方便米饭800万袋，出口印度尼西亚，可创汇77万美元。珍宝岛生物工程有限公司绿色食品大米副产品深加工再利用，新上的米糠油生产线，年可加工米糠1万吨，生产米糠油1000吨，可转化全市90%的水稻副产品米糠材料；晨光公司投资6000万元创建的中密度稻草板加工厂，产品可消耗稻草4.5万吨，生产5万立方米中密度稻草板，实现利税收2000万元；清河泉米业还利用稻壳发电、供热、制造化肥，不但产生了可观的经济效益，而且彻底消除了“黄色污染”，实现了可持续发展。

　　3、坚持基地建设与产品认证相结合，大力实施品牌战略。在高标准建设绿色原料生产基地的同时，我们按照国家绿色食品管理规定，加大了绿色产品认证力度，推进了产品与市场的接轨。目前，我市17万亩A级绿色食品水稻已通过省级认证。“金谷泉”牌绿色食品大米获得了国家绿色食品发展中心认证和绿色食品标志使用权；“珍宝岛”牌绿色食品精制米通过了国际标准质量管理体系的认证审核和复检，技术条件指标被俄罗斯国家质检查机构评定为高级，在俄、日、韩等34个国家免检。有8种农产品获绿标使用权，提高了虎林绿色产品知名度，获得打入国际市场绿色通行证。

　　4、坚持基地建设与提高农民组织化程度相结合，增强农民闯市场的能力。在推进绿色食品标准化原料基地为核心的现代农业建设进程中，针对规模化、标准化的生产要求与家庭承包分散经营的现实矛盾，我们按照民办民管民受益的原则，组建发展了农民协会、农村经济人和各类农村服务组织。2006年，全市发展绿色食品水稻、大豆、玉米等农业协会91个，有19个专业、5034名会员。农村经济人达到333人，其中持证经纪人266人。规范创建农村各类中介组织33个，其中市级13个，乡镇级19个、村级1个。特别是围绕绿色食品水稻生产，组建了虎林市绿色食品基地农民联合会，其覆盖会员村27个、辐射和带动绿色食品水稻种植面积55万亩，拥有一个农民股份制企业太平农工商总公司、一个种子公司、3个农药化肥经销店、20个稻米加工厂、一条铁路专用线，是全市绿色食品农业产业化发展的领头雁，在引导农民建基地、闯市场上发挥了重要的作用。

来源:黑龙江农业信息网